Preguntas frecuentes

Sí, si ya hay ventas o un local en marcha. Si todavía estás armando la idea, la primera charla sirve para ver si tiene sentido un diagnóstico o si falta otra etapa. Alipaynow trabaja con operación real: costos, una caja y alguien que decide. Una idea en un cuaderno pide otro tipo de ayuda.

El estudio contable cierra obligaciones y te da una foto fiscal. Nosotros leemos esos mismos números para decidir precios, caja, mix y ritmo de trabajo. Pedimos el paquete mensual al contador y lo traducimos a gestión. No lo reemplazamos. Si el paquete llega tarde o incompleto, parte del trabajo es acordar una fecha y un contenido fijo.

No. Traé lo que tengas: extracciones del banco, facturas, un excel viejo. Parte del trabajo es acomodar eso. La primera charla se hace igual, con 45 minutos seguidos. Si no hay ningún archivo, se arranca igual y el diagnóstico tarda un poco más en la etapa de relevamiento.

Sí. La oficina está en Retiro y las visitas en CABA se coordinan con anticipación. En el resto del país la primera charla y el seguimiento se hacen por videollamada. Si en algún momento hace falta ver el depósito o el turno, un viaje se acuerda aparte en la propuesta.

En un plan de 90 días, calculá 90 minutos de reunión cada quince días y entre 60 y 90 minutos para cargar el tablero y avanzar tareas. El dueño que no puede bloquear ese tiempo necesita un alcance más chico. Lo hablamos en la charla inicial para no firmar un plan imposible.

Sí. Si lo pedís, se firma antes de recibir archivos del negocio. Aunque no haya un papel aparte, la información se usa solo para el trabajo acordado y no se publica como caso. El detalle de los datos que deja este sitio está en la política de privacidad.

El diagnóstico mira 12 meses, no el último. Un mes récord y un mes piso cuentan los dos. El plan de 90 días se apoya en la temporada que esté corriendo y deja escrito qué se revisa cuando cambie el ritmo. Si un mes es imposible de ejecutar, se puede pausar el ciclo y retomar con una reunión de reentrada.

Hablamos con quien el dueño autorice. En procesos y stock suele hacer falta quien atiende o quien produce. Las decisiones de precio, inversión y corte de un producto quedan en el dueño o en los socios. Si el equipo entra a una reunión, se avisa con anticipación y se acuerda el objetivo.

Preparamos el paquete de números, el uso del dinero y un escenario de cuotas sobre la caja. No intercedemos ante bancos ni cobramos comisión por un préstamo. La gestión del trámite la hace el negocio con su banco o su asesor. El servicio está descrito en el catálogo como preparación para pedir financiamiento.

El valor se define después de la primera charla y viaja en una propuesta escrita, con forma de pago y plazos. El diagnóstico suele tener un pago al aceptar. Los ciclos más largos se pueden partir por mes o por hito, según lo acordado. No hay lista pública de precios porque el tamaño del negocio cambia el alcance.

Sí. Se avisa por escrito y se cierra al terminar el mes en curso. En la última reunión se entregan tablero, actas y pendientes. El mínimo de tres meses se acuerda al firmar para que el ritmo exista. No retenemos archivos del negocio.

No llevamos la contabilidad, no reemplazamos al contador ni al abogado, no hacemos trámites ante organismos y no vendemos software ni cobramos comisión por herramientas de terceros. El contenido de este sitio es informativo sobre consultoría de gestión y no reemplaza el asesoramiento de un profesional matriculado.